Акционерное общество

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

История ГлавНИВЦ Мосгорисполкома – НПО АСУ «МОСКВА» — НИИИТ

описать действующую систему управления хозяйством города в ГлавНИВЦ удалось только в конце 1973 года, когда была закончена работа по формирования отчета по НИР – «Основные положения и технико-экономическое обоснования создания комплекса АСУ «Москва».
Организационная структура ГлавНИВЦ, введенная в 1972 году после утверждения Положения о ГлавНИВЦ решением МГИ от 13 июля 1971 года №29.4, далее неоднократно пересматривалась, уточнялась, дополнялась и исправлялась.
К концу 1972 года в составе руководства организации был определен научный руководитель (им был академик В.М. Глушков), директор, 5 заместителей (по научной работе, по разработке и внедрению автоматизированных систем, по программному обеспечению, заместитель директора – начальник производственного вычислительного центра, заместитель директора по общим вопросам), ученый секретарь.
В ведении непосредственно директора находились планово-производственный отдел, финансово-бухгалтерский отдел, отдел кадров и спецотдел.
Заместителю директора по научной работе подчинялись следующие подразделения:
Отдел общесистемных исследований и разработки комплекса АСУ «Москва»,
Отдел системного информационного обеспечения и разработки классификаторов,
Отдел систем телеобработки и передачи данных,
Отдел разработки автоматизированного банка данных по населению,
Отдел исследования и автоматизации типовых решений по жилищным проблемам,
Отдел анализа эффективности автоматизированных систем и технико-экономической информации,
Отдел научно-тематического планирования и разработки руководящих материалов.
Заместителю директора по разработке и внедрению автоматизированных систем подчинялись следующие подразделения:
Отдел комплексной автоматизации плановых расчетов,
Отдел автоматизации отраслевых плановых расчетов,
Отдел автоматизации финансовых расчетов,
Отдел автоматизации систем трудовых ресурсов,
Отдел автоматизации систем материально-технического снабжения,
Отдел автоматизации комплексного планирования строительством,
Отдел автоматизации контроля выполнения решений и планов.
Заместителю директора по программному обеспечению подчинялись следующие подразделения:
Отдел системного математического обеспечения,