Акционерное общество

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

История ГлавНИВЦ Мосгорисполкома – НПО АСУ «МОСКВА» — НИИИТ

НИО исследования эффективности АСУ (с двумя секторами – сектором технико-экономического анализа и сектором определения источников повышения эффективности АСУ),
НИО унификации, стандартизации и кодирования (с тремя секторами – сектор стандартизации, сектор классификации и кодирования, сектор унификации документооборота и организации баз данных),
НИО разработки типовых проектных решений (с пятью секторами — сектором исследования и разработки типовых проектных решений, сектором организационно-технологического обеспечения, сектором анализа и обобщения статистических данных, сектором разработки и внедрения АИС МГК КПСС, сектором разработки и внедрения АС «Район»),
Отдел научно-технической информации (с тремя секторами — сектором анализа и обобщения зарубежной информации, сектором анализа и обобщения отечественной информации, сектором справочно-информационного обслуживания).
Отделение 3 (комплексного проектирования АСПР) включало 5 НИО:
НИО комплексного проектирования АСПР (с тремя секторами – сектором сводного проектирования АСПР, сектором разработки и внедрения методического обеспечения АСПР, сектором разработки и внедрения информационного обеспечения АСПР),
НИО разработки и внедрения автоматизированной системы «Труд и кадры» (с двумя секторами – сектором разработки и внедрения подсистемы «Труд и кадры», сектором разработки и внедрения системы «Трудоустройство»),
НИО автоматизации отраслевого планирования (с тремя секторами – сектором разработки и внедрения подсистем промышленности, сектором разработки и внедрения подсистем непроизводственной сферы и сектором разработки и внедрения подсистемы «Транспорт»),
НИО автоматизации комплексного планирования и проектирования капитального строительства (с четырьмя секторами – сектором автоматизации плановых расчетов по капитальным вложениям, сектором автоматизации контроля освоения капвложений и выработки предложений по оптимизации плановых решений, сектором автоматизации плановых расчетов по строительному производству и сектором комплексного проектирования подсистем «Строительство»),
НИО автоматизации сводного комплексного планирования (с тремя секторами — сектором разработки и внедрения подсистем «Сводный народнохозяйственный план», сектором разработки и внедрения сводно-функциональных подсистем и сектором автоматизации балансовых расчетов).
Отделение 4 (комплексной автоматизации систем для органов городского управления) включало 5 НИО:
НИО разработки и внедрения специальных систем (с четырьмя секторами — сектором разработки и внедрения дескриптивных информационных систем, исследования и создания систем ретроспективного поиска и избирательного