странностей и на первый взгляд, трудно объяснимых позиций. Но нужно принять во внимание, что любые организационные структуры, особенно для вновь создаваемых организаций, под новые, ранее не решаемые задачи, несут в себе печать субъективизма конкретных людей (руководителей организаций), их личных предпочтений, особенностей конкретной кадровой ситуации. Ведь любая организационная структура предполагает последующее кадровое наполнение обозначенных «квадратиков». Не редко, составляя организационную структуру, заранее подразумевают определенные персоналии (кадры) для занятия тех или иных должностей. Приглашая на работу знакомого, известного или хорошо рекомендуемого человека, руководитель старается учесть в названии предлагаемой ему должности его личные предпочтения, области интересов или накопленный им опыт практической работы. Названия подразделений не всегда соответствуют направлениям их практической деятельности, отражают личные научные интересы их руководителей и прежний опыт работы. Кадровый состав инициативной группы, подготавливающей основные документы, определяющие деятельность ГлавНИВЦ, в том числе и его организационную структуру, формировался в значительной части за счет сотрудников академических научных организаций (ВЦ АН СССР, Институт проблем управления АН СССР, ЦЭМИ АН СССР, Институт прикладной математики и др.). Именно поэтому в названиях подразделений так часто применяются привычные для институтов академического профиля названия предполагаемых тематик работ: прогнозирования, математического планирования, нормативных исследования, системного анализа, исследования операций, систем массового обслуживания, моделирования больших систем.
Первая организационная структура ГлавНИВЦ интересна также еще и в том отношении, что она отражает сложившиеся в то время взгляды на характер проблем, перед которыми оказалась организация, видение самого объекта управления и автоматизации, – городского хозяйства Москвы. Не должен вызывать удивление тот факт, что ни руководство тогдашнего ГлавНИВЦа, ни члены инициативной группы по формированию организаций не осознавали в полной мере того, что представляет собой городское хозяйство Москвы и сам город в целом, какова была сложившаяся организационная структура управления хозяйством города, в чем состояла суть сложнейших проблем, с которыми сталкивались власти города. Сложившаяся организационная структура управления городским хозяйством Москвы силами действующих тогда сотрудников ГлавНИВЦ была оформлена (нарисована, описана, представлена в виде одного большого плаката) только лишь к концу 1972 года. Этот большой и красочный плакат — схема структуры городского хозяйства Москвы, выполненный в единственном экземпляре, в одном из очередных переездов в 1974 году был практически утрачен, поскольку был залит потоками воды, ливня, который обрушился на грузовик, в открытом кузове которого в свернутом виде перевозилась эта схема. Более или менее структурированно